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えんがちょ切った!

ある尊敬する取引先の社長さんのげん担ぎの話

その社長さんの会社…

しっかりと儲けて、その儲けを自分のやりたことに投資している

その社長さんには、いわゆる仕事クレクレ君が寄ってくるそうだ

そういうクレクレ君な会社の人の多くは

「もうとにかく儲からない…」「不況だし…」「業界自体がねぇ~…」

などなど、ネガティブキーワードのオンパレード

もう絶望的に、ポジティブな話をしないそうだ

そして、だいたい自分の責任ではなく、周りの責任にしている

で、その社長さん

そういう人と話しをするとき、見えないように

”えんがちょ切った”

の指の形をさせて、そういう人たちの話を聞くそうだ

話だけ聞くと、ちょっと人情無さそうな、嫌な人って思うかも

でも、ビジネスはボランティアとは違う

組む相手、取引する相手は選んで当然

だいたい、他人のせいにする人で、儲かってない人ってのは

それなりの理由とともに、運気が悪い人だということだ

だから、そういう人たちとは関係を持たない

会わなきゃいけないときは、”えんがちょ切った”をするそうだ

げん担ぎとともに、これはビジネスにおける戒めでもあるそうだ

なるほど

情に流されてばかりじゃ、ビジネスはできないもんなぁ

ちょっと考えさせられた話でした

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六本木アートナイト2012

ヒルズのエリアで見た、この蠢く大蛇のようなアート

ずっと眺めていても飽きない作品だった

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atm09td:

革新的発明と製品情報 » シリ神との対話を強制されるiPhoneケース

Phone4Sに搭載された音声アシスタント機能「Siri」をモチーフとしたこのケース。タッチ画面すらも覆ってしまい、画面に触ることすら許されず、立体のケースが 「対話」 のみの操作が必要で、シリ神との対話を強制される。シリ神を愛してしまった人々にぴったり。

シリ神様こわいですぅ

怖いけど、惹かれてしまう

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A TEXT POST

日本の大手メーカーはもう…というけれど

【メディアやSNSでも、ちょっと煽りすぎじゃね?】

最近、だれもが「日本の大手メーカーはもう…」

なんていう悲観的な意見を目にするよ

メディアの煽りすぎ報道なんて、もういい加減うんざり

◯経も、一緒になってやり過ぎだよ

日本を潰したいのかよって思うくらいだよ

【でもオレは沈没しないと信じてるよ】

オレはそれでも、日本のメーカーも企業も

ここのまま沈没していくとは思わないよ

現場の担当者なんかで踏ん張っている人

そういう人と接すると、やっぱり底力はあると信じてる

★問題の一つは、公開企業の腰掛け雇われトップ制度★

これは、日本の政治によく似てるなぁって思うわけで

雇われ社長のオレとしても、なんだか身につまされる思いなのです

…つづく

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ナイスな動画だ

繰り返し観てると、じわじわ、ニヤニヤしてくる

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A QUOTE

大学の専攻は心理学だったんですが、「男の人にエロい写真と自転車の写真を交互に見せると、自転車で興奮するようになる」っていう実験がありました。何に応用するのかよく分からないし、自転車を見る度に興奮する変態にされた被験者がとても可哀想だと思いました。

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最近、「自由」という言葉について考えることが何度かあった

K’s DESIGN LAB の K は海賊の K

これ、まじめに考えて付けた社名

別に他人のものを強奪するってわけじゃないですよ

  • 自由な発想で活動できる集団
  • 様々な分野に神出鬼没にあらわれて活躍できる集団
  • その成果を、別の業種に受粉することで世の中をもっと面白くする集団
  • 媒介するキーワードは『3D』と『デザイン』
  • そして、ジョブズ氏の「海軍になるなら、海賊になれ!」の言葉に惚れて

そんなこんなで、付けた名前

しかし、自由を得るためには、大きな責任も持つことという自覚をこの船に乗る船員たちは持ち続けないといけない

そう言い続けているけど、会社組織という枠組みでは、こういう自覚を持ち続けるのは難しいかもなぁ

俺自身も、怪しいときがあるしなぁ

もちろん、メンバー全員が自覚がないわけではない

ただ、前職や過去の経歴に囚われすぎていて、次のステップに進めず、その実力を発揮できないでいる

形だけの力(技術など)や自由に憧れて、形だけを模倣してしまっている

自由という言葉を取り違えて、結果的に”勝手な振る舞い”になりがちになっている

海賊船であっても、それなりのルールは必要だし、掲げた目標や理想に向かって目指す、チーム力がとても大切

しかし、それもこれも、船長であるオレの責任

多少のルール違反ややり方の違いにはとやかく言わない

ただ、目標と理想を共有できないメンバーとは一緒にやっていけない

青臭いようだが、そういうチームであることを、ずっとずっと追求したい

そして、自分が思う、理想の自由のかたちで居続けたいと思う

もっとも尊敬するブルース・リー師の言葉

自分を表現していない人間は、自由ではない。」

しかし・・・

「人は自分がいま与えている、あるいは与えようとしている印象を氣にしなく
なった瞬間に自由を獲得する。」

ということ

要は、薄っぺらな知識や技術で虚飾してたってダメ

本当の自分で努力し、自分の本当の力とし、その力をもって勝負しているときが、もっとも自由でもっとも強くなれる

ということなのだろう

そして、その考えは「シンプル」という言葉につながってくる

それについては、また次回、つぶやこう


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デジタルツールは道具

3Dデジタルツールを使うことが目的じゃなくて

それを使って何をするのか?したいのか?

だよな?

道具にばかりこだわってると

本来の目的を見失うんだよな

オレはそうやって、ずいぶんと寄り道しすぎたもんなぁ

ものを創る、発想する

それがすんごく楽しいってこと

どう伝えるのか

それをもう少し、真剣に考えてみようと思った

「共創のかたち」という展示会に参加してみて

さらにその思いが強くなった

A QUOTE

 「iPhone」がインターネットへのアクセスや利用方法を大きく変える2年前の2005年、ジョブズ氏は、「自分の命が限られれていることがビジョンを生む原動力になっている」と述べていた。
 「自分が近く死ぬだろうという意識が、人生における大きな選択を促す最も重要な要因となっている。外部のあらゆる見方、あらゆるプライド、あらゆる恐怖や困惑もしくは失敗など、ほとんどすべてのことが死の前では消え失せ、真に大切なものだけが残ることになる。やがて死ぬと考えることが、自分が何かを失うという考えにとらわれるのを避ける最善の方法だ。自分の心に従わない理由はない」。

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土曜日、久しぶりにボクシングのジムで汗を流した

普段やっているムエタイや総合格闘技とは違い、パンチに集中した格闘技

これはこれで、制限されたルールの中で、研ぎ澄ませた技術の攻防

シンプルだからこそ、過酷で美しい格闘技だと思う


パンチだけの攻防を久しぶりに経験し、また新たな発見があって楽しかった

そんなきっかけで、ふとこんな言葉を思い出した

得意技は何?と聞かれて「◯◯です」と答えるようではダメだね

「すべてが得意技です」と答えられるようにならないとね

若いころ、夢中になったシューティング

その創始者で初代タイガーマスクこと佐山先生のこの言葉

正直、当時は、「そんな無茶こと言われてもなぁ~」って思った

しかし、なんとなく言っている意味がわかってきたような気がする

基礎的な技術は、プロだったら身につけてて当然

その技を、クリエイティブに組みあせて得意技とする

まさに、格闘技の芸術 = マーシャルアーツ

これを目指すべきだというこを、言いたかったんだろうと


当社のスタッフには「総合力を身につけよう」ってよく話す

さらに「T型人間を目指そう!」とも言っている

T型人間って、ある一つのことはスペシャリストとして深く極めて

さらに、他分野にも視野を広げてゼネラリストの感覚を持ち合わせること

これって口で言うのは簡単だが、目指すとなると簡単ではない

でも、やはりひとつは自信の持てる何かを身に付けるべきで

そこから他へ幅を広げていけば、自然とゼネラリスト感覚を持てると


偏った考え方かもしれないが、オレは口八丁の人間は好きではない

言葉の交渉力、プレゼン力だけで、どういうわけ高収入みたいなヤツ

・・・はっきりって大嫌いだ


一方で、地道に「技術が一番・・・」って言って

それだけにすがっている人(いわゆる技術バカ)

愛すべき人だが、残念ながら一緒に仕事をしたいタイプじゃない

他を受け入れない場面が多く、チームワークをしにくいんだ

話が散漫になってきたが・・・

スペシャリストとゼネラリストって分け方じゃなくて

深さの度合いは違えど、T型人間の割合が多い方がチーム力がある

そんな気がしている

そのT型人間が集まると

それが輪になって強力なチームになるんじゃないかな?

T型人間になるためには

自分のスペシャルに立ち返ることも時には必要だし

一歩引いて、全体を観る鳥瞰力も必要

常に、物事をズームイン/ズームアウトする力が必要なんだと

そして、様々なアイデアや技術を組み合わせる発想力が大切なんだと

3Dデータやツールの総合的な利用を実践しているもの

この根底の考え方があるからこそ


そんなことを、ちょっと考えてしまった土曜日でした

オレのベースは3Dソフト開発と現場経験

あとは、しぶとい探求心は人一倍かな?

T型人間としてはまだまだだけど

スペシャルな分野もさらに掘り下げつつ

他分野への視野もどんどん広げていきたい

この意味、この意図

特に、うちのスタッフには理解して実践して欲しい